Unternehmens-Einblicke und Fachartikel zum Thema Coaching und Selbstführung
„Nur wer sich selbst führen kann, kann andere führen.“ – Grün; Jansen Wenn wir von Führung sprechen, meinen wir häufig einen nach außen gerichteten Prozess, der Menschen in
Resilienz (vom Lateinischen „resilire“ – zurückspringen) wird oft als die Fähigkeit beschrieben, trotz großer Herausforderungen handlungsfähig zu bleiben und sich von Rückschlägen nicht überwältigen zu lassen. Die Resilienzforscherin Ann Masten
„Stress, sowas kenne ich nicht!“, sagt er, zieht an der Zigarette und nimmt einen Schluck aus der 10. Tasse Kaffee … Ein weitverbreitetes Phänomen bei Einsatzkräften. In Führungskreisen wird wenig
Authentische Führung ist mehr als ein Schlagwort – sie ist Erfolgsfaktor für Verantwortungsträger. Studien zeigen, dass Führungskräfte, die authentisch handeln und führen, langfristig stärkere Teams formen und deren Motivation stärken.
Alles eine Frage des Mindsets? — Grundlagen zu Persönlichkeit, Motiven und Kompetenzen. In Teil I schauen wir auf die Basics. Teil II liefert dann Einblicke in Persönlichkeit bei Auswahl, Teamkonstellation
