Unternehmens-Einblicke und Fachartikel zum Thema Coaching und Selbstführung
Was das Antreiber-Modell über Führungs- und Einsatzkräfte verrät, und wo seine Grenzen liegen. Ende einer Zwölf-Stunden-Schicht im OP-Saal. Die OP-Assistentin ist müde, der letzte Einsatz hängt ihr nach. Dann die
Persönlichkeit, Stress und blinde Flecken in der Führung. Sind Stärken wirklich stark? Stellen Sie sich einen Einsatzleiter vor, den alle für seine Entschlossenheit schätzen. Er entscheidet schnell, gibt klare Anweisungen
Warum Müdigkeit keine Auszeichnung und Wachbleiben keine Führungsleistung ist? Das unterschätzte Risiko für Situationsbewusstsein, Urteilsvermögen und Führung. Stellen wir uns vor, ein Kollege erscheint mit 0,5 Promille zur Lagebesprechung. Viele
Warum auch Profis von Checklisten ablesen, was sie eigentlich längst können: Dayton, Ohio, am 30. Oktober 1935. Die US-Airforce testet einen neuen Bomber von Boeing, das Modell 299. Am Steuer
Wenn Entscheidungen unter hohem Druck und knapper Zeit gefragt sind: Wie FORDEC und LAD Ordnung in die Lage bringen. New York, 15. Januar 2009, kurz vor halb vier am Nachmittag.
Es ist die 46. Minute eines Bundesligaspiels. In der Kabine riecht es nach Franzbranntwein, und niemand hält eine Ansprache über Taktik. Die Spieler trinken, stretchen, manche lassen sich kurz die
5 Selbstführungs-Tools, 5 Kurseinheiten als E‑Mail, ein Abschlussgeschenk. Sie können den Kurs jederzeit abbrechen. Ihre Daten werden nur auf unserem eigenen Server gespeichert und nicht weitergeleitet. Keine automatische Newsletter-Eintragung. Weitere Hinweise in der Datenschutzerklärung.
