Unternehmens-Einblicke und Fachartikel zum Thema Coaching und Selbstführung
Warum melden gute Teams mehr Fehler als schlechte? Anfang der 1990er-Jahre untersuchte die junge Forscherin Amy Edmondson Pflegeteams in zwei amerikanischen Krankenhäusern. Ihre Arbeitshypothese war wohl naheliegend: Gut geführte Teams
Wenn Schweigen zum Risiko wird. Und – Wie kritische Informationen sicher ankommen. Teneriffa, am 27. März 1977. Dichter Nebel liegt über dem Flughafen Los Rodeos. Der Kapitän einer KLM-Boeing 747
Wer die Lage verliert, entscheidet blind. Was Führung braucht, bevor sie entscheidet? Situationsbewusstsein… …Kurz vor Mitternacht am 29. Dezember 1972 über Florida: Im Cockpit von Eastern-Air-Lines-Flug 401 leuchtet eine Kontrolllampe
Was Führung im Ernstfall wirklich braucht: Stellen Sie sich einmal vor: Ihr wichtigstes Projekt kippt. Ein Kunde ist verärgert, zwei Schlüsselleute im Team fallen aus, und in zwanzig Minuten erwarten
Warum hören die Besten nicht mit den Grundlagen, den fundamentalen Basics auf? Champions unterscheiden sich wohl von sehr guten Athletinnen und Athleten selten durch spektakulärere Tricks, die die Fachmagazine als
Eine Athletin sitzt mir gegenüber, kurz nachdem sie ihr Ziel erreicht hat. Die Leistung ist um die festgesetzten 5% Prozent gestiegen, termingerecht, exakt wie geplant. Spezifisch war das Ziel, messbar
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