Unternehmens-Einblicke und Fachartikel zum Thema Coaching und Selbstführung
Coaching Insights: Der Versuch einen fließenden Prozess greifbar zu machen. Erster Teil. In der Führungskräfteentwicklung erleben wir, dass Menschen sich von Coaching konkrete Leadership– oder Managementtools für ihre individuelle
Human Performance Optimization (HPO) stößt oft bereits am Start an ihre Grenzen. Den Sieger erkennt man am Anfang heißt es im Performancecoaching oft. Selbstoptimierung hat ihren Platz. Wenn uns jedoch
…und Amateure versuchen alles allein. Führungskräfte und Menschen in Einsatzberufen stehen täglich unter Druck. Sie treffen schnelle Entscheidungen, tragen Verantwortung für Leben und Sicherheit – und das oft unter extremen
Gewohnheiten formen Charakter – Ein zeitloses Prinzip moderner Führung „Wir sind, was wir wiederholt tun. Vorzüglichkeit ist daher keine Handlung, sondern eine Gewohnheit.“ Was Aristoteles vor über zwei Jahrtausenden
„Nur wer sich selbst führen kann, kann andere führen.“ – Grün; Jansen Wenn wir von Führung sprechen, meinen wir häufig einen nach außen gerichteten Prozess, der Menschen in
Resilienz (vom Lateinischen „resilire“ – zurückspringen) wird oft als die Fähigkeit beschrieben, trotz großer Herausforderungen handlungsfähig zu bleiben und sich von Rückschlägen nicht überwältigen zu lassen. Die Resilienzforscherin Ann Masten
